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Tuesday
Jan 02nd
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Firmenpotenzial

Im Bereich der Verfahrensabläufe eines Unternehmens sind immer Ideen gefragt. Vor allem dann, wenn sie eine Optimierung oder gar eine Einsparung ermöglichen. Doch sollte dieser Aspekt nicht allein im Vordergrund stehen. Wobei leider allzu viele Firmen einzig auf diesen Punkt ihr komplettes Ideenmanagement ausrichten.

Ein weiteres Segment stellt jedoch das Qualitätsmanagement dar. Der Verbesserung der hergestellten Produkte oder ausgeführten Dienstleistungen muss ein ständiges Interesse gelten. Hierzu zählen entsprechend durchgeführte Qualitätskontrollen, welche die Anforderungen und Erwartungen an das gesamte Firmenpotenzial widerspiegeln. Wichtig ist ferner, dass erzielte Kenntnisse innerhalb des Qualitätsmanagements produktiv genutzt werden, um diese für eine künftige Leistungssteigerung (Prozessoptimierung) einzubringen. An dieser Stelle setzt dann wieder das Ideenmanagement ein.

Spontane Ideen und gesteuerte, kontinuierliche Verbesserungen werden am Ende die Erfolgsgaranten sein. Welche Ideenmodelle hierzu eingesetzt werden, hängt von der jeweiligen Firma ab. Spezialisierte, freiberufliche Ideenmanager können gerade in Anfangsphasen die entscheidenden Hinweise liefern. Man sollte sich deren Können und Wissen zu Nutzen machen. Eine weitere Möglichkeit wäre die Beauftragung von Unternehmensberatern oder Personaltrainern.

>>> Innovation


 
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