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Tuesday
Jan 02nd
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Personal-Coaching

Das Personalmanagement ist ein wichtiger Teil des Ideenmanagements. Nur durch ständige Mitarbeitermotivationen sowie Mitarbeiterfortbildung und -förderung (z.B. Aufstiegschancen), können auf Dauer die richtigen Akzente innerbetrieblich gesetzt werden. Am Ende wird sich dies auf sämtliche Verfahrensabläufe auswirken und nach außen hin Kompetenz demonstrieren. Mitarbeiter, die ihre Firma nur positiv erwähnen, tragen viel zu deren Erfolg bei.

Bezieht man alle Angestellten in das Betriebsgeschehen aktiv mit ein, kann man von einer wirkungsvollen Umsetzung des Ideenmanagements sprechen. Die Möglichkeiten dazu sind vielseitig und können sicherlich durch Gespräche mit den Mitarbeitern zur Zufriedenheit aller gestaltet werden. Beispielsweise durch Firmenbeteiligungen (z.B. Aktien), durch Prämienzahlungen, mittels Innovationspreisen, Beförderungen und dergleichen. 

Durch ein erfolgreiches Ideenmanagement mit entsprechender Motivation wurde nachgewiesen, dass mehr Arbeitsproduktivität erzielt wurde. Gleichzeitig ließen sich Fehlzeiten verringern. Das Ziel der Teamarbeit - auch eigene Ideen einzubringen, die umgesetzt werden - verstärkte zudem das Zusammengehörigkeitsgefühl.

Zusätzlich können noch betriebliche Veranstaltungen geselliger Art die Kommunikation untereinander steigern. Ergänzt werden kann das Personalmanagement nochmals durch eine gewisse Fürsorgepflicht der Führungsebene gegenüber den Angestellten. Beispielsweise mittels exzellenter Arbeitsplatzausstattung, ausreichenden Schutzmaßnahmen, ordentlichen Räumlichkeiten (Sanitäranlagen, Aufenthaltsräume, etc.) und einigem mehr.

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